距离荣获“全国新时代青年先锋”称号已过去数月，中铁一局新投美学生活中心项目负责人黄燕宝的生活节奏并未被荣誉打乱。他依然常驻四川绵阳新投美学生活中心项目的现场天津配资公司，与图纸、进度和团队为伴。
这枚国字号荣誉，像一枚厚重的勋章，镌刻着1992年出生的他，过去9年从见习生到项目经理的成长。
黄燕宝（左）参与抢险救援。
2016年夏，初到中铁一局黔张常铁路项目部的黄燕宝，是一名普通见习生。一场洪水冲垮桥墩，将他推至抢险前沿。在众人凝神之际，他提出了一个快速的抢通构想。令他意外的是，这个“新人”的想法得到了团队的认真讨论与完善。8天8夜奋战，方案落地成桥。“当孩子们跑过新桥时，我第一次触摸到‘建设者’这个词的温度。”黄燕宝回忆。
随后的香树坪隧道施工，是技术与耐力的考验。隧道需下穿国道与居民区，沉降控制要求精确至毫米。他与团队进行了127次爆破试验。“公司给了我们试错的耐心与资源。”黄燕宝说。最终，“零事故”穿越的背后，是体系对“技术偏执”的包容，是将个人匠心融入团队协作与严格标准后产生的能量。
2021年，黄燕宝被任命为城固西六路项目负责人，旋即面临资金等多重压力。从技术骨干到项目管理者，他必须快速适应。“那段时间逼着我从纯技术思维中跳出来，学习统筹协调、队伍稳定和风险应对。”他坦言。在积极与相关方面沟通、努力推进项目的同时，他更深切体会到规范运作、透明管理对于项目平稳运行的关键作用。公司推行的各项管理制度，不仅是发展的引擎，也是行稳致远的护栏。这段“压力测试”，催化了他从“专业技术人才”向“复合型管理人才”的蜕变。
如今，在绵阳新投美学生活中心项目，黄燕宝的角色是“标杆打造者”。他全力推动“BIM+智慧工地”落地，项目获评“无废工地”“文明施工示范引领工地”。与此同时，他带领团队在科技创新上取得突破，荣获省级BIM大赛一类成果等奖项。“企业搭建了‘实验室’，设定了‘赛题’。”他说。他的任务，是将中铁一局“智慧建造”“数字化转型”的战略，在工地转化为具体实践。
在这一过程中，他自觉将廉洁从业、规范管理的理念融入项目日常，通过技术手段提升管理透明度，让精品工程与阳光工程同步建设。
黄燕宝的职场9年，是一条个人轨迹与企业战略同频共振的曲线：企业在深化改革，他在一线攻坚；企业在跨越发展，他独当一面；企业在“创新驱动”，他探索前沿。新时代新征程，卓越的个体从不是“孤勇者”，背后是组织的灌溉与个人的奋斗发生的深度“化学反应”。
“向下扎根天津配资公司，向上生长。荣誉属于过去，我会继续‘战斗’！”如今黄燕宝和无数奋战一线的青年建设者，正在每一个平凡的岗位上持续发生新的成长。（工人日报客户端记者 兰德华 通讯员 曹婧）
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